Exempel

Bokföringsnämnden · BFNAR 2006:11 · Bokföringsnämndens vägledning Gränsvärden
KommentarExempel 1Exempel 1 – Större eller mindre företag?

Exempel 1 – Större eller mindre företag?

TabellExempel 1Exempel 1 – Större eller mindre företag?
År 1År 2
Medelantal anställda5557
Balansomslutning (Mkr)1920
Nettoomsättning (Mkr)8590
KommentarExempel 1Exempel 1 – Större eller mindre företag?

Företaget klassificeras år 3 som större eftersom mer än ett gränsvärde överskrids för två år i rad.

KommentarExempel 2Exempel 2 – Större eller mindre företag?

Exempel 2 – Större eller mindre företag?

TabellExempel 2Exempel 2 – Större eller mindre företag?
År 1År 2
Medelantal anställda6045
Balansomslutning (Mkr)3742
Nettoomsättning (Mkr)9092
KommentarExempel 2Exempel 2 – Större eller mindre företag?

Företaget klassificeras år 3 som mindre eftersom endast ett av gränsvärdena (nettoomsättning) överskridits två år i rad.

KommentarExempel 3Exempel 3 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda

Exempel 3 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda

KommentarExempel 3Exempel 3 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda

AB Berras butik har följande personer anställda under 20xx (räkenskapsår = kalenderår):

TabellExempel 3Exempel 3 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda
Kategori som utfört arbeteOmfattning i tidTänk så här och beräkningAntal anställda
Bertil (VD, butikschef)Heltid1 person
Beatrice (styrelseledamot)Fem styrelsemötenRäknas inte som anställd i företaget (punkt 3)0 person
Alfred (butikspersonal)Heltid (sjuk 5 dagar)Ingen justering eftersom företaget betalt sjuklön1 person
Carina (butikspersonal)Heltid (tagit ut 10 dagars semester)Ingen justering för semester1 person
Daniel (kontoret)Heltid (80 timmar övertid)Ingen justering för övertid1 person
Erika (butikspersonal)Heltid (började 1 juli)Justeras eftersom arbetat del av året. 6/12 månader=0,50,5 person
Fabian, Greta, Hans och Isa (butikspersonal)Deltid (75%)Justeras till heltidstjänster 75%×4=33 personer
Jörgen (lagerpersonal)Heltid (sjukskriven 14 veckor)Justeras för de dagar företaget inte betalt sjuklön 1-(12/52) veckor=0,80,8 person
Karin (butikspersonal)Heltid (långtidssjukskriven hela året)Företaget betalar ingen sjuklön0 person
Leonard (butikspersonal)Heltidsanställning – (tjänstledig för studier – arbetat extra 10 timmar i veckan (totalt 504))Årsarbetstid enligt kollektivavtal för butiksanställd personal är 1 985 timmar. (504+1 687)/1 985= 2 191/1 985=1,11,1 personer
Maria, Niklas och Olivia (extrapersonal)Arbetat totalt 1 687 timmar.
Totalt9,4 personer Avrundas till 9 anställda
KommentarExempel 4Exempel 4 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda i ideella föreningar

Exempel 4 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda i ideella föreningar

KommentarExempel 4Exempel 4 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda i ideella föreningar

En idrottsförening har följande anställda under 20xx (räkenskapsår = kalenderår):

TabellExempel 4Exempel 4 – Exempel på beräkningar av medelantalet anställda i ideella föreningar
Kategori som utfört arbeteOmfattning i tidTänk så här och beräkningAntal anställda
Agneta (klubbdirektör)Heltid1 person
10 styrelseledamöterSedvanligt styrelsearbeteAnses inte vara anställda av föreningen.
Beata (kanslist)Heltid1 person
Ceasar och David (kanslister)500 respektive 400 timmar(900+4 900+1 500×3 +1 800×4)/1 920= 17 500/1 920=9,19,1 personer
Erik, Fredrik och Gustav (tränare)Total 4 900 timmar
Henrik, Inge, Jan, Kalle, Ludvig, Mats och Nils (idrottsutövare)Spelar i elitlaget. Enligt avtalen med klubben räknas både tävlings- och träningstid som arbetstid. 1 500 timmar vardera (Henrik, Inge och Jan) och 1 800 timmar vardera (Kalle, Ludvig, Mats och Nils).
Olle, Peter och Regina (ungdomar, mindre arbetsuppgifter)Okänt antal timmarDå ersättningen de fått (10 000 var) understiger ett halvt basbelopp anses arbetet vara ideellt och de arbetade timmarna räknas inte med i beräkningen av medelantalet anställda.
Totalt11,1 personer Avrundas till 11 anställda